台灣超過百萬人月薪不到兩萬，你也是其中一人嗎? @ 終極省錢筆記

對抗不景氣，我們都該做好不只有一份工作收入的打算及準備!

經濟不景氣的年代,裁員危機、無薪假危機時時在身邊傳聞,唯有準備好自己,唯有靠自己的努力,才能有美好的未來.

我期許自己的明天會比今天更好!因此我已經開始投入賺錢的行列,加入「通路王」免費賺錢工具,我只要晚上花個二小時左右的時間,就跟平常白天上班情形一樣,只是換了地點,但卻是自己當自己的老闆,俗話說付出多少就得到多少,我想未來我一定會成功的.

請看以下報導:台灣超過百萬人月薪不到兩萬 / 天下雜誌第416期

失業率5.03％的背後，有一群被隱藏在統計數字外的工作者。他們薪水低、福利少、缺乏保障，隨時可能丟掉飯碗。他們佔了全體勞動人口的近20％，有將近兩百萬人。在愈來愈彈性化的勞動市場裡，藍領、白領、社會新鮮人，全都被捲進微薄就業大潮。政府的救失業政策，救了誰？新工作年代，個人該如何突圍，累積自己的職場競爭力？

從北到南，自都市到鄉村，有為數百萬的勞動者，已經落入「微薄就業」。

「微薄就業」指的是：收入少、工作狀態或環境不安全、保障不足的勞動。常見的賣場服務員、台北橋下的臨時工、近幾年流行的派遣勞工、以及部份工時者，都是主要的微薄就業者。

台灣究竟有多少微薄就業族群？

如果從主計處的定義來看，每週工時不滿35小時者，為微薄就業者；根據統計，2007年下半年的平均人數有51萬，2008年下半年已增加到76萬人。

若加上工時正常，但工作條件較無保障的契約工、外包工、派遣勞工，文化大學勞動暨人力資源系助理教授李健鴻指出，根據學界的估計，可能高達150到200萬人口，約佔全體勞動人口15％~20％。
勞動彈性化的好處的確不少。只是，當全球經濟陷入長期不景氣，工作機會大幅向買方市場傾斜，多數勞工「被迫」選擇進入中低階的勞動彈性市場，成為微薄就業者。

這群中低階的微薄就業者，薪資與福利常被壓縮。

主計處調查，微薄就業者的經常性薪資僅為全職者的47.6％；其中，佔比重最大的25萬兼職工作者中，有46％沒有勞保。

而這場微薄就業的狂風暴雨，已從藍領吹到白領，數量還在擴大。包括銀行櫃台行員、各行各業二十四小時客服人員、行政秘書等白領工作也大幅外包；有學者估計，部份科學園區廠商將高達一半以上的工作外包，只留下生產線、設計部門、行銷部門、業務部門。

桃園縣產業總工會理事長毛振飛觀察到的新現象是，企業鼓勵甚至半強迫中高齡勞工優退，優退後再以契約工回聘，等於用一半的價格聘用經驗豐富的員工。不只私部門，公部門也是微薄就業現象的推手。台灣公營事業運用派遣勞工的比例高達41％。台灣迎接「打工國度」的到來並非危言聳聽，而這對於個人、社會、國家又有何影響？

因全球產業分工、景氣連動而受影響的微薄就業者，很可能許多人會身陷「工作貧困階級」，甚至失業。主計處統計，去年一整年，台灣長期失業者（失業超過1年）從6萬2千人增為8萬4千人，是10年來成長最快的一年。在文化大學助理教授李健鴻的訪談研究中，甚至看到為數不少失業4年以上的超長期失業者。

這群人最有可能跌落貧窮線，成為社會邊緣人。

根據工運界的計算，勞工每人養活家庭應有的最低生活費為23870元；而主計處去年的人力運用調查統計顯示，每月薪資2萬元以下的人有113萬8千人。未來一年，隨著失業率暴增，預測將有更多人掉落貧窮線下。
打工維生、逃避就業的怯志青年除了中高齡勞工，另一個受微薄就業更大衝擊的族群，就是20到30歲的年輕人。

青年勞動九五聯盟執行委員陳柏謙指出，現在沒經驗的畢業生求職不順就回到學校唸書，但這只是遲延競爭的到來。

李健鴻以「YO-YO族」形容這代年輕人。他指出，過去年輕人的生涯發展是從youth（青年）進入adult（成人），但現在畢業生短期進入勞動市場後，又回歸校園或進修，像是生涯的復歸，從youth重回youth階段，他們不視自己為社會上的成年人。年輕人怯志已讓大學出現兩股現象：一種是過去幾年常見的延畢潮，躲避失業或低薪；而另一種則認為學歷無用，休學賺生活費。根據教育部統計，過去4年大學生休退學比例從9％增為11.5％。

日本：上班族的滅絕危機

鄰國日本其實比台灣更早經歷「微薄就業」的困境。
日本趨勢大師大前研一不久前以「所有的上班族都處在滅絕的危機之中」的強烈語氣，提醒工作者要重新思考在學校所學的職能、技能有多少的安定性？

但相較之下，目前四十歲以下的世代是受到最無情的打擊，而這群人在成長過程中卻無危機意識，未養成思考和突破的習慣。
大前告訴全球的工作者，當活在國家只會思考「預算不夠就增加稅收」、企業「儘量壓榨員工」的時代，個人只能練習「荒野求生術」；最重要的是成為一位知性生產的人，培養語言、財務、問題解決等一整套專業的能力。

中山大學政治經濟系副教授劉孟奇則提出「職涯專案化」的概念，他強調要適應工作是一個個專案，有開始有結束，處於流動的狀態。他進一步指出，每一個專案都是多種能力的組合，求職者必須累積不同的能力，不論是否在同一間公司，得有從Ａ專案轉進Ｂ專案的能力。能在職場上勝出的，經常是持續累積個人能力的工作者。產業變動激烈，勞動者處理的業務內容也不斷在改變；潤泰集團總裁尹衍樑對年輕人的建議是，「要繼續創造被利用的價值。」 2009/02/24

這是我的賺錢方法! 我教你!!

以下是通路王的註冊教學 (重點是完全免費!!!!!!!!!!!!!)

●請連結這裡開啟新視窗進入申請畫面(點我)

●或者點選這個網址也OK：
http://www.ichannels.com.tw/register.php?member=5891989

步驟一:點進去之後,請確認看到右邊授權狀態： 5891989(如下圖)
步驟二:強烈建議輸入Gmail信箱, (Yahoo,Hotmail..有時信件容易寄送遺失)
以免沒收到通知郵件,以後有任何最新訊息公司也會以此信箱通知!
( 註冊申請新Gmail信箱請點這)